TEORÍA DE SISTEMAS.

Teoría General de Sistemas, surgió
con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy, publicados entre
1950 y 1968.
Los supuestos básicos de la Teoría
General de Sistemas son:
• Existe una tendencia hacia la
integración de las ciencias naturales y sociales.
• Tal integración se orienta hacia
una teoría de los sistemas.
• Esta teoría permite estudiar los
campos no físicos del conocimiento científico.
• La TS desarrolla principios
unificadores que nos aproximan al objetivo de la unidad de la ciencia.
• Lo anterior nos lleva a una
integración en la administración científica.
Las propiedades de los sistemas no
pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados.
La comprensión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente,
involucrando todas las interdependencias de sus partes.
La Teoría General de Sistemas se
fundamenta en tres premisas básicas:
• Los sistemas existen dentro de
sistemas.
• Los sistemas son abiertos.
• Las funciones de un sistema
dependen de su estructura, de tal forma que sólo pueden hacer lo que su
estructura les permite.
Concepto de sistemas.
Un sistema es un todo organizado o
complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo
complejo o unitario.
1.
·
· Emergente
sistémico. Una propiedad o característica que existe en el sistema como un todo
y no en sus elementos particulares.
·
· Propósito u
objetivo. Los elementos definen una distribución que trata siempre de alcanzar
un objetivo.
·
· Globalismo o
totalidad. El sistema, siempre reaccionará globalmente a cualquier estímulo
producido en cualquiera de sus partes o unidades. De esto surge la entropía y
la homeostasis.
2. Características de los
sistemas.
3. Tipos de sistemas.
a. En cuanto a su
constitución:
• Sistemas físicos o concretos.
Compuestos por objetos.
• Sistemas abstractos. Conceptos,
planes, ideas.
a . En cuanto a su naturaleza:
• Cerrados. Herméticos a cualquier
influencia ambiental.
• Abiertos. Presentan relaciones de
intercambio con el ambiente a través de entradas (insumos) y salidas
(productos). Para sobrevivir deben readaptarse constantemente a las condiciones
del medio.
Parámetros de los sistemas.
a. Entrada o insumo. Es la fuerza de
impulso o de arranque del sistema, suministrado por el material, información o
la energía necesarios para la operación de éste.
b. Salida o producto. Es la finalidad
para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema.
c. Procesamiento (caja negra). Es el
mecanismo de conversión de entradas en salidas.
d. Retroalimentación. Es la función
del sistema que busca comparar la salida con un criterio estándar previamente
establecido.
e. Ambiente. Es el medio que rodea
externamente al sistema. Existe una constante interacción entre ambos.

Sistema abierto.
Mantiene un intercambio de
transacciones con el ambiente y conserva constantemente el mismo estado
(autorregulación), a pesar de que la materia y la energía que la integran se
renuevan de modo continuo (equilibrio dinámico u homeostasis).
Las seis funciones principales son:
1. Ingestión. Búsqueda y recepción de
materiales, dinero, máquinas y personas, para mantener su fuente de energía.
2. Procesamiento. Transformación de
los materiales o insumos.
3. Reacción ante el ambiente.
Adaptación constante para continuar existiendo, los cambios pueden ser en el
producto, el proceso o la estructura.
4. Regeneración de las partes. Las
partes del sistema pierden su eficiencia, deben ser regeneradas o reubicadas
para que sobrevivan en conjunto.
5. Organización. La organización de
las cinco funciones descritas anteriormente, es una función que requiere un
sistema de comunicaciones para el control y la toma de decisiones, tal función
corre a cargo de la administración.
La organización como sistema abierto.
Una empresa es un sistema creado por
el hombre, que mantiene una interacción dinámica con su ambiente, influye sobre
él y recibe influencias de éste. Se caracteriza por tener un comportamiento
probabilística y no determinista de las organizaciones; es decir, el
comportamiento humano nunca es totalmente previsible, las personas son
complejas, responden a muchas variables que no son totalmente comprensibles.
Por ello, la administración no puede esperar que consumidores, proveedores,
agencias reguladoras y otros tengan un comportamiento previsible. Las
organizaciones como parte de una sociedad mayor, está constituida por partes menores,
pues los miembros de una organización son simultáneamente miembros de muchos
otros grupos, que compiten entre sí o mantienen una lealtad complementaria. Su
posición de poder dentro de las organizaciones depende mucho de sus relaciones
con tales grupos. Por lo tanto, existe una interdependencia de las partes, pues
un cambio en una de ellas provoca un impacto sobre las demás. Ante tal
situación, la organización necesita conciliar dos procesos opuestos pero
imprescindibles para su supervivencia:
1. Homeostasis. Tendencia del sistema
a permanecer estático o en equilibrio, manteniendo su statu quo interno.
2. Adaptabilidad. Cambio en la
organización del sistema, en su interacción o en los estándares necesarios para
lograr un nuevo y diferente estado de equilibrio con el ambiente externo, pero
alterando su statu quo interno.
Los sistemas tienen una frontera o
límite, que es la línea que marca lo que está dentro y lo que está fuera del
sistema, aunque no siempre la frontera de un sistema existe físicamente, como
en los sistemas sociales, cuyas fronteras se superponen.
La morfogénesis es una característica
de los sistemas que se refiere a la capacidad que tienen para modificar sus
formas estructurales básicas, mediante un proceso cibernético que permite a sus
miembros comparar los resultados deseados con los resultados obtenidos y
detectar los errores que deben corregirse para modificar la situación.
Modelos de organización.
Básicamente se presentandos:
• Modelo de Katz y Kahn. Propone que,
como sistemas abiertos, las organizaciones sobreviven cuando son capaces de
mantener una entropía negativa o negentropía, es decir, importación – en todas
formas – de cantidades de energía mayores que las que devuelven al ambiente
como producto. Así, aunque parte de esa energía se transforma y se devuelve al
ambiente en forma de producto, una parte de la entrada incorporada es consumida
por la organización (importación-procesamiento- exportación). A esto le
denominan eficacia organizacional.
• Modelo sociotécnico de Tavistock.
La organización se concibe como un sistema sociotécnico, estructurado sobre dos
subsistemas. El subsistema técnico, que cubre la tecnología, el territorio y el
tiempo. Es responsable de la eficiencia potencial de la organización. Y el
subsistema social, que comprende los individuos, sus características físicas y
psicológicas, las relaciones sociales entre los individuos encargados de la
ejecución de la tarea, así como de las exigencias de su organización formal e
informal. Transforma la eficiencia potencial en eficiencia real.
Evaluación crítica de la Teoría de
Sistemas.
1. Confrontación entre teorías de
sistema abierto y de sistema cerrado. Se refiere a los conflictos que se crean
debido ala naturaleza de cada sistema. La organización como sistema abierto
implica el constante conflicto de adaptación a su medio, debido a su naturaleza
de perpetuidad con la que fue creada.
2. Características básicas del
análisis sistémico. La concepción del todo universal, como una sucesión de
sistemas y subsistemas. El dinamismo creado al haber interacción entre los
sistemas y su interior. La teoría sistémica considera todos los niveles y
reconoce la importancia de sus partes. Reconoce que un acto puede ser motivado
por muchos deseos o razones. Emplea la probabilidad para explicar los fenómenos
en términos hipotéticos. Es multidisciplinaria y multicausal. Incorpora la
adaptabilidad a las organizaciones.
3. Carácter integrador y abstracto.
Es una teoría general de las organizaciones y de la administración que aporta
nuevas variables.
4. Efecto sinérgico de las
organizaciones como sistemas abiertos. Una organización puede diferir, en
cantidad o en calidad, en la suma de los insumos.
5. El "hombre funcional".
El individuo desempeña un rol dentro de las organizaciones y se interrelaciona
con los demás individuos como un sistema abierto. Las organizaciones son
sistemas de roles en las cuales los individuos actúan como transmisores de
roles y como protagonistas de los mismos.
CONCLUSIONES
· La Teoría General
de Sistemas surge como una teoría interdisciplinaria, cuyo propósito es
integrar los conocimientos de todas las ciencias en un mismo enfoque y que los
descubrimientos de cada una sean aplicados en las demás.
· La TGS se basa en
tres principios fundamentales: el expansionismo, el pensamiento sintético y la
teleología.
· La cibernética
aporta las similitudes de dirección en los navíos a las situaciones en
administración; así mismo, a ella se debe la incorporación de la Teoría de la
Informática a la TGS.
· La Teoría de la
Información establece los elementos necesarios para la comunicación efectiva en
las organizaciones.
· La Teoría
Matemática de la administración aporta el enfoque matemático al preocuparse por
crear modelos matemáticos que ayuden a mejorarla toma de decisiones, p ara ello
se apoya en la Investigación de Operaciones.
· La Teoría de
sistemas consiste en observar las cosas y fenómenos como elementos de cosas y
fenómenos más grandes. Concibe al todo como un conjunto de sistemas dentro de
otros sistemas, que ejercen influencia mutua entre sí.
· En la TS se
incorporan términos como el holismo, gestalt, emergente sistémico y globalismo
o totalidad, que permiten comprender mejor las características de los sistemas,
así como la dinámica de sus elementos.
· Las organizaciones
se conciben perfectamente como sistemas, de tal forma que son susceptibles de
ser analizadas mediante la Teoría General de Sistemas.
SISTEMA CIBERNETICA
El concepto originario
de cibernética proviene
parcialmente de las funciones desarrolladas
en un barco. El arte de gobernar
navíos sería un atributo del piloto y no del capitán del timonel ni del remero.
ORÍGENES
DE LA CIBERNÉTICA.
·
El movimiento iniciado por
Norbert Wiener en 1943 para explorar las "casillas vacías en el mapa de la
ciencia".
·
Los
campos vacíos de ciencias como matemáticas, física, estática, etc., unificados
por una ciencia: la cibernética.
·
La
Segunda Guerra Mundial provocó
el desarrollo de los equipos
de artillería antiaérea en Inglaterra, frente al
perfeccionamiento de la fuerza aérea alemana.
Wiener colaboró en el proyecto de construir
una máquina de defensa aérea basada en el computador de esa época en
uso, el analizador diferencial Bush.
PRINCIPALES
CONCEPTOS DE LA CIBERNÉTICA
Concepto
de cibernética. Es la ciencia de la comunicación y el control, ya sea en el animal
o en la máquina. La comunicación integra y da
coherencia a los sistemas; el control regula su comportamiento. La cibernética
comprende los procesos y sistemas de transformación
y su concreción en procesos físicos, fisiológicos, psicológicos, etc., de
transformación de la información. Su núcleo son los
sistemas de procesamiento de los mensajes.
Campo
de estudio de la cibernética: los sistemas.
El
campo de estudio de la cibernética son los sistemas. Sistema es un conjunto de
elementos dinámicamente relacionados entre sí, que realizan una actividad para
alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y proveyendo salidas procesadas.
Los elementos, que constituyen las partes u órganos del sistema, están
dinámicamente relacionados entre sí y mantienen una interacción constante.
Clasificación
de los sistemas.
1.
Sistema
determinista simple. Posee pocos componentes e interrelaciones, los cuales
revelan un comportamiento dinámico completamente previsible.
2.
Sistema
determinista complejo. Como el computador electrónico, si su comportamiento no
fuera totalmente previsible, funcionaría mal.
4.
Sistema
probabilística simple. Sistema simple pero imprevisible.
5.
Sistema
probabilística complejo. Sistema que, aunque complejo, puede ser descrito.
6.
Sistema
probabilística excesivamente complejo. Sistema tan complicado que no puede ser
descrito en su totalidad.
Propiedades
de los sistemas cibernéticos.
1.
Son
excesivamente complejos. Por lo que se estudian a través del concepto de caja
negra.
3.
Son
autorregulados. Deben focalizarse a través de la retroalimentación que garantice
la homeostasis.
Jerarquía
de los sistemas.
Según
la complejidad, Kenneth Boulding propone una jerarquía de nueve niveles:
1.
Sistemas
estáticos
2.
Sistemas
dinámicos simples
3.
Sistemas
cerrados
4.
Sistemas
cibernéticos simples
5.
Sistemas
abiertos
6.
Organismos
inferiores
7.
Animales
Sistemas abiertos
8.
Hombre
9.
Sistemas
socioculturales
10.
Sistemas
simbólicos
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